2016年11月23日，由中国建设监理协会主办，江西省建设监理协会协办的应对工程监理服务价格市场化交流会在南昌市召开。
中国建设监理协会“应对工程监理服务价格市场化交流会”在南昌召开
江西省住房和城乡建设厅总工程师章雪儿到会并致辞，中国建设监理协会会长郭允冲作重要讲话，中国建设监理协会副会长兼秘书长修璐作了“建设监理行业发展目前的形势与主要工作”主题报告，龚花强等10位同志代表协会、企业在会上作了专题演讲。会议分别由修璐秘书长和中国建设监理协会温健副秘书长主持。
本次会议旨在总结交流工程监理行业在服务价格市场化方面的有效措施和实践经验，提高应对服务价格市场化能力，引导企业规范价格行为，营造公平的市场竞争环境，促进新常态下建设工程监理行业的创新发展。会议在各方共同努力下取得圆满成功并达到预期效果。
全国政协委员、住房城乡建设部原副部长、中国建设监理协会会长郭允冲作重要讲话
一、郭允冲会作重要讲话。郭会长介绍了2015年监理行业发展情况，提出了推进全过程一体化项目管理和提高企业综合竞争力的建议，强调推进全过程一体化项目管理要做到：重企业信誉、轻企业资质；重人员信誉，轻人员资格；坚持市场导向，修订完善标准规范，引导其健康发展。
郭会长指出，企业提高综合竞争力要做到：一是提升建筑产品的性价比，做到“安全、实用、美观、经济”。二是不断加强技术创新，不断提升产品质量，提高企业的硬实力。三是不断提升企业的软实力，向管理要效益，向服务要效益，向诚信要效益。四是加强人员培训，培养造就人才，提升企业的生命力。
郭会长强调，要推荐有积极性的、有能力的企业给部里，作为第一批全过程一体化项目管理试点单位。
二、会议分析了当前监理行业发展形势与主要工作。修璐秘书长关于“建设监理行业发展目前的形势与主要工作”主题报告，在与会代表中产生了共鸣。他从十三五规划纲要、供给侧结构性改革、国际和社会投资流向与流量、未来市场新需求等方面阐述了国际国内形势对行业发展的影响。
结合当前改革发展形势，修璐提出了建设监理行业目前主要工作：一是要适应国家未来行政管理体制和市场化改革的不断深入发展，适应各项管理政策的不断调整和落实；二是要推进供给侧结构改革，着力自觉做好行业组织结构调整；三是要实现全面升级，部分有条件的企业要实现战略转型；四是要补行业在技术、管理和创新方面存在的短板；五是要实现行业信息化建设与发展；六是要建立和完善企业诚信和执业人员职业道德体系。
三、会议分析了行业协会应对工程监理服务价格市场化的措施与对策。上海市建设工程咨询行业协会副会长龚花强介绍了上海协会应对监理服务价格放开课题的研究成果及人员成本费率法实施的意义，从建立行业协会定期薪酬成本调查和发布系统、制定和颁布监理人员配置标准、建立针对企业恶性竞争自律公约，三方面思考行业协会应采取的措施与对策。北京市建设监理协会会长李伟介绍北京协会通过评选“北京市监理行业自律示范项目”的办法，树立样板，逐步实现监理服务的优质优价；研究制定“北京市施工监理人员配备管理规定”，以市住建委文件的形式发布，保证监理人员到位；参与北京市住建委组织的针对监理市场行为、监理资料、监理履职等方面的重点监管，避免恶意竞争。山东省建设监理协会主任陈刚对工程监理行业市场现状进行分析，从研究背景、研究路线、研究思路三方面介绍监理服务酬金计取指导性文件的形成，并概述指导性文件及自律公约主要内容，分析其作用与成效。武汉建设监理协会会长汪成庆介绍武汉协会与湖北省协会一同研究出台《建设工程监理与相关服务计费规则》，开展诚信、履职、信息化等课题研究，推行优质优价；开展“行业自治”，并介绍行业自治取得的成果。深圳市监理工程师协会副会长黄琼介绍协会大力开展党建工作，发挥党组织及党员作用，促进行业健康发展；加强行业自律，引导会员正当竞争，规范深圳市建设监理行业竞争行为。
四、会议交流了监理企业应对工程监理服务价格市场化的有益经验。河南建基工程管理有限公司总经理黄春晓分析了企业房建项目成本价的确定方式，对监理企业项目监理机构人员配备及工期的确定进行探讨，并举例分析项目成本。云南城市建设工程咨询有限公司总监郑煜介绍公司开展“政府购买工程咨询服务”的情况，分析创新与机遇，介绍公司的标准化与“互联网+”，从服务范围、人员组成、服务取费等方面分析公司开展“政府购买工程咨询服务”的业务拓展及管理模式。西安铁一院工程咨询监理有限责任公司总经理杨南辉进行监理企业成本现状分析，介绍企业的成本管理；从建立合理的组织机构，提供前沿服务，“走出去”等方面介绍公司监理服务提升措施；提出对行业发展的建议。南宁品正建设咨询有限责任公司副总经理苏艳分析公司监理服务成本，坚守价格底线；介绍公司通过联合编制《南宁市建设工程监理费成本计算规则》，利用本地区监理协会公布监理服务价格信息，营造诚信经营监理的市场。北京兴电国际工程管理有限公司董事长张铁明从稳固监理业务，拓展新的业务领域，整合公司资源、提供多元化工程管理服务，服务“一带一路”、走向国际市场等方面介绍企业以市场立体多元化，降低对价格竞争的敏感性，最后提出促进市场发展的建议。
五、与会代表高度肯定本次会议对促进建设监理行业健康发展的积极作用。本次会议主题鲜明，观念领先，立足诚信，探讨工程监理服务价格市场化后行业及企业如何适应形势，促进发展。地方行业协会及一些监理企业的做法为大家提供了有益借鉴，对于加强行业自治、完善企业计价规则，调整企业服务观念，转化企业经营机制提供了新思路。更明确了行业发展不能违背价值规律，不能低价倾销，无序竞争。发言单位的探索性经验，使与会人员受益颇多，鼓舞了监理行业发展的信心与士气。
修璐秘书长做会议总结讲话。他指出郭会长的讲话非常发人深省，行业的发展离不开企业，提升企业的核心竞争力是我们行业改革发展的方向。他强调，不是所有的企业都要转型成全过程一体化项目管理，而是有条件的企业去转型，这是一个趋势。企业的发展关键是提高核心竞争力，最终是靠实力。
修璐秘书长指出，10位代表从不同角度、不同维度分析了价格放开后行业、企业应对的实际情况，都是积极的探索。代表们的发言都有详细数据支撑，有自己的思维方式，表明行业发展要跳出红海，开拓蓝海，对与会人员都将产生思维启发。今后我们要搭建更多的平台，加强行业交流，激发创新意识，推动行业发展！
